第一天，50 名牙醫、口衛、牙技學員透過 RFID 實體闖關，累積 12 項核心特質的積分。當晚 24 小時黑客松揭幕，我們用每個人的特質雷達與創業職位適配，組出最有勝算的隊伍。
How it works · 評估設計
特質無法用一張問卷測準。我們把評估拆成「行為觀察」與「知識測驗」兩條獨立計分線，再以交叉關卡降低單關失常的誤差——讓每一分都站得住腳。
測 11 項特質，看學員在真實情境中怎麼做，由關主依「行為錨點」打分。
專測 DENT 醫療本職學能，臨床題答對答錯由感應點半自動計分，不與行為混算。
每項特質至少由 2 個關卡測量，單關失常不致誤判一個人的潛能。
RFID 是身份識別與積分累積的載具：選擇/答題型自動寫分，競賽/任務型由關主刷卡寫入。
10 組混系學員輪轉 9 站，每站累積對應特質的積分，系統與關主雙軌記錄。
12 項特質標準化後乘上五職位權重，輸出每位學員的雷達圖與職位適配排序。
宣布 24 小時黑客松，依職位適配把 CEO/COO/CPO/CFO/CMO 互補組進每一隊。
The 12 · 核心特質
每項特質都有明確定義與「闖關現場可觀察的計分行為」，後者是關主打分的依據。色條代表所屬構面，標籤代表可測性高低。
Six Facets · 六大構面
每個構面由兩項對稱的子指標組成，方便輸出構面雷達圖、一眼看懂一個人的能力輪廓。
Founding Team · 五種創業職位
學員的 12 項標準化得分乘上各職位權重，得到 5 個職位適配分數。點選職位，看它最吃重哪些特質——這就是分隊時把人放對位置的依據。
The Course · 九關詳細設計 v2
四種關卡型態，從個人作答到整組對抗，把抽象特質轉成可觀察、可計分的行為。每關都以行為錨點評分量表（BARS）設計三階計分，並奠基於全球評估中心與設計思考的成熟方法。點開每關看完整情境、機制與評分錨點。
Coverage · 特質覆蓋矩陣
交叉測量的驗證表：12 項特質分散在 9 關之間，無遺漏、無嚴重失衡，TEAM 與 EMP 各有三關覆蓋。
Operations · 跑關架構
刻意混系分組（牙醫 × 口衛 × 牙技），讓 TEAM 與 NET 測得到真實互動，組隊建議才有意義。
50 人分 10 組、每組 5 人，刻意打散科系。混系才能逼出跨專業的協作與資源整合，讓 TEAM、NET 這類互動特質測得準。
9 站輪轉，每關約 18 分鐘。對抗型關卡（B1 資源談判、B2 變規則挑戰）需兩組同時進行，排程上配對輪轉。
⤷ 時間偏長時可分上下半場，或砍冗餘度高的 A2、C3——砍後各項覆蓋仍 ≥1，建議補強保留關的測量題數。
From Score to Squad · 計分到分隊
闖關產出的每一分，最終都服務於一個目的：在黑客松當晚，把對的人放進對的位置。
選擇/知識型由感應點自動記分；競賽/任務型由關主依 BARS 行為錨點量表（1–3 分三階）打分後刷卡寫入，並在記錄欄寫下支持分數的具體行為。
同一特質的多關分數加權平均（高可測特質權重較高，低可測的 RESI、LEARN 較低），得到 12 項特質標準化分數，消除單關偏誤。
12 項分數分別乘以 CEO/COO/CPO/CFO/CMO 權重表並加總，得到 5 個職位適配分數，取最高者為主要角色。
每位學員拿到 12 項特質雷達圖、六大構面雷達圖與職位適配排序（取前二名）。依此把互補角色組進每一支黑客松隊伍。
BARS 能否一致，取決於關主對「3 分行為」有沒有共識。活動前 30 分鐘的校準訓練是分數可信的關鍵。
逐條說明各關 1–3 分行為，對齊理解。
播 2–3 段模擬情境，各自打分後比對差異。
聚焦「2 分與 3 分的邊界」，最易分歧處。
打分必附具體行為描述，而非只寫數字。
Day 1 → 24h Hackathon
白天的每一次選擇、每一場談判、每一個搭建，都化成了今晚分隊的依據。
不是隨機抽籤，而是讓每位未來的醫療創業者，站在最能發光的位置。